活动

返回

人因工效学-Month of Ergonomic

发布日期:2016-05-08 22:28:36 来源:Ergotechs

十月,是环一咨询的“人因工效学月”。我们将带给您了解人因工效学(Ergonomics)的定义,轻松掌握“五步”人因工效学管理流程!

什么是人因工效学
人机工程式提高工人工作效率的一种科学,表现在:工作任务、设备、以及环境
人机工程是:使工作环境更适合人们的工作的一项不断完善的努力。

人因工效学一般管理流程
第一步:识别人因危害因素
无论你的目标是要遵守当地法规,符合公司的标准,还是制定一个世界一流的人体工程学方案,我们将帮助您的现在和想达到的目标之间的差距。
差距分析/适应分析/商业案例
第二步:创造人因活动
定义工厂角色和分工安排,营造人因工效学的环境和人人知晓推行人因工效学对于生产效率、质量和员工的价值。
我们和很多500强企业合作过,所以我们知道拥有灵活和可扩展的解决方案,管理体系/标准/部署计划/审计准则。
第三步:领导力支持
拥有最高管理者的支持是您成功的关键。我们帮助您先设定的一个初步行动,然后根据领导的需要,建立一个专注于实现自己的目标所需的关键措施。支持/流程责任制车间/沟通计划。
第四步:项目实施开展
这一步是让您的工厂从“准备和学习”过渡到“行动和维持”的关键一步。通过我们特意的评估和解决方案的手段,技能发展,我们可以帮助您建立人体工程学项目管理流程和进程。人机系统/快速整改项目/培训/DMIC。
第五步:评审
初步实施之后,确保整个体系正常运行时非常重要的。人因工程专家可以协助您回顾以往的项目,并对已知的最佳实践做分享,让您和您的团队都了解哪些因素是正常运行,哪些地方需要建立一个更有效和高效的人因工程学管理系统。审计/流程检查